“穩(wěn)妥推進(jìn)白酒企業(yè)營銷體制改革”，“發(fā)揮赤水河流域醬香型白酒原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，建設(shè)全國重要的白酒生產(chǎn)基地...”1月26日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持貴州在新時代西部大開發(fā)上闖新路的意見》（以下簡稱《意見》）。

從《意見》內(nèi)容不難發(fā)現(xiàn)，這是對包括白酒產(chǎn)業(yè)在內(nèi)貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的肯定，同時也提出了更高的發(fā)展要求，明確了一系列的發(fā)展目標(biāo)和方向，對于貴州白酒產(chǎn)業(yè)和頭部企業(yè)發(fā)展將大有裨益。

茅臺國企改革加速？

《意見》強(qiáng)調(diào)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革，有序推進(jìn)能源、礦產(chǎn)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革。落實國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵政策。穩(wěn)妥推進(jìn)白酒企業(yè)營銷體制改革。

圍繞國企改革，最受關(guān)注的無疑是茅臺集團(tuán)。

“當(dāng)前，茅臺正面臨新秩序重塑期、新格局形成期、新改革攻堅期‘三期’疊加的新形勢。”上任以來，丁雄軍多次在公開場合釋放改革信號，首次提出“營銷體制和價格體系改革”，直面長期困擾茅臺的“價格雙軌制”難題。

2021年舉行的貴州茅臺臨時股東大會上，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍提出了茅臺的“五線”發(fā)展戰(zhàn)略。其中，“白線”即：保持歸零心態(tài)，抓好創(chuàng)新和改革，在新的白紙上做出新文章。具體而言，就是在創(chuàng)新方面堅持科技增能、數(shù)字賦能；在改革方面推進(jìn)現(xiàn)代化管理改革、資產(chǎn)管理改革、營銷體制和價格體系改革。

更早之前的2021年3月30日至31日，茅臺集團(tuán)曾在茅臺會議中心開展國企改革三年行動專題培訓(xùn)。

在這場專題培訓(xùn)上，茅臺集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求各子公司、單位（部門）負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，嚴(yán)格按照《茅臺集團(tuán)改革三年行動方案》要求，統(tǒng)籌推動茅臺集團(tuán)各項改革任務(wù)，確保按時完成相關(guān)工作；要進(jìn)一步壓實責(zé)任，切實抓好改革三年行動落細(xì)落實；堅持速度服從質(zhì)量，統(tǒng)籌推動改革三年行動取得實效。

茅臺集團(tuán)的國企改革加速，值得期待。

貴州白酒產(chǎn)業(yè)整合在即？

《意見》指出，支持指導(dǎo)貴州推動國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，調(diào)整盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化增量資本配置。深化效率導(dǎo)向的國資經(jīng)營評價制度改革，推動國資監(jiān)管切實從管企業(yè)向管資本轉(zhuǎn)變。

“發(fā)揮赤水河流域醬香型白酒原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，建設(shè)全國重要的白酒生產(chǎn)基地”，《意見》強(qiáng)調(diào)。“戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合”、“發(fā)揮原產(chǎn)地和主產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢”，上述表述或?qū)⒓铀儋F州白酒產(chǎn)業(yè)整合。

從貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，赤水河流域的環(huán)境承載力決定了優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)能面臨天花板效應(yīng)，因此產(chǎn)業(yè)整合、并購是最為有效、便捷的發(fā)展手段，而貴州省一直致力于推動這一整合。

貴州省投資促進(jìn)局信息中心發(fā)布的信息顯示，貴州正致力于充分發(fā)揮茅臺的品牌和龍頭帶動作用，做強(qiáng)做優(yōu)白酒產(chǎn)業(yè)，招引國內(nèi)大型白酒生產(chǎn)企業(yè)，以聯(lián)合、并購、控股等形式，引進(jìn)一批具有較強(qiáng)品牌、資金、管理、市場優(yōu)勢的知名企業(yè)參與白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展

《貴州省“十四五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求，全力保護(hù)好赤水河，劃定赤水河流域醬香白酒生產(chǎn)保護(hù)區(qū)，統(tǒng)籌酒產(chǎn)業(yè)空間布局，整合現(xiàn)有釀酒資源，提升白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。堅持品質(zhì)優(yōu)先，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，打造貴州醬香型白酒品牌，構(gòu)建“品牌強(qiáng)大、品質(zhì)優(yōu)良、品種優(yōu)化、集群發(fā)展”的貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

顯然，產(chǎn)業(yè)整合將進(jìn)一步優(yōu)化貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，同時利好頭部企業(yè)。

其中就包括茅臺集團(tuán)。此前，《仁懷市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》指出，“十四五”期間仁懷將傾力支持茅臺集團(tuán)及其子公司技改擴(kuò)能，推動“兩個10萬噸”目標(biāo)早日實現(xiàn)，助力其成為貴州全省首家世界500強(qiáng)企業(yè)，到2025年茅臺集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到2000億元。

《意見》對于貴州的戰(zhàn)略定位是西部大開發(fā)綜合改革示范區(qū)、鞏固拓展脫貧攻堅成果樣板區(qū)、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)新高地、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新區(qū)、生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)。顯然，以茅臺集團(tuán)為引領(lǐng)的貴州白酒產(chǎn)業(yè)在其中將發(fā)揮重要作用，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。